科室设置

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人才雇用办公室

凭据学校体例审定情形及人力资源计划,卖力各种师资步队的弥补雇用事情及军转干部的吸收和安顿事情;卖力引进人才及人才设计当选者的条约和相干经费治理、审核和绩效评价及去职解决等事情。

人才生长办公室

微观计划实行各种人才步队的培育;监视实行师资和其他各种人才的选拔、培育、支持和嘉奖;和谐实行专业手艺职务聘用;监视反省师资步队的师德师风和营业才能建立。

人力计划与设置办公室

卖力全校人力资源微观计划和院系人力资源计划治理;监视实行国度岗亭聘任、校内岗亭聘用和补助治理;卖力教职工变更、条约治理、年度审核、赏罚、争议处置等一样平常事件。

薪酬福利办公室

凭据国度相干政策和学校生长战略,制订学校教职工薪酬福利计划;遵照国度和学校的相干政策,落实教职工薪酬福利报酬并卖力一样平常治理;卖力全校教职工的社会保险及其相干营业;落实离退休职员的生涯报酬,和谐初级专家的聘请事情。

博士后科研助理办公室(人才交换中央)

自动与国度、中央博士后主管部分相同和联结,实时掌握博士后相干政策和信息;卖力和谐博士后一样平常治理事情;构造实行科研助理步队建立事情;卖力差遣制员工、待聘职员的治理和效劳事情。

综合办公室(人事档案室)

卖力教职员工进校报到、离校以及落户报告手续的征询与解决;卖力国度和校内各种人事政策、文件的收发、流转、整理和归档;卖力人事相干数据的统计报送和人事大众效劳信息平台的建立与维护;和谐和处置人事处内部事件和非营业性事情;卖力全校教职工的人事档案治理


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